Como hacer un Pronóstico de ventas

Como hacer un pronóstico de ventas (método y ejemplos)

Contenidos

Definición de pronóstico de ventas: ¿qué es un forecast de ventas?

El pronóstico de ventas es una estimación anticipada de la facturación futura de un producto o servicio. Se basa en el análisis de datos históricos, estudios del comportamiento del cliente y tendencias del mercado.

Las empresas en su operación táctica están revisando constantemente el forecast de ventas como punto de partida para definir estrategias para alcanzar los objetivos de crecimiento; analizando cómo optimizar recursos en producción, logística y estrategias de marketing.

Elementos de un pronóstico de ventas

Datos Históricos

Registros pasados de ventas y patrones de compra que ayudan a entender el comportamiento del mercado donde se encuentran tendencias a lo largo de un lapso de tiempo.

Ventanas de Tiempo

Período de tiempo a analizar; puede ser en meses, bimestres, semestres o años.

Tendencias del Mercado

Cambios que se presentan en el mercado que pueden influir en las ventas, como variaciones macroeconómicas, avances tecnológicos, y preferencias del cliente y la competencia.

Investigación de Mercado

Es el análisis de información sobre clientes potenciales, segmentos de mercado, percepciones de marca y factores externos que podrían afectar las ventas.

Factores externos

Elementos fuera del control de la empresa pero que pueden afectar las ventas, como condiciones económicas globales, regulaciones gubernamentales, cambios en el clima y eventos imprevistos.

Comportamiento del Consumidor

Hábitos, preferencias, necesidades y motivaciones de los consumidores que influyen en sus decisiones de compra.

Análisis de la Competencia

Estudio de las estrategias de marketing, precios, productos y servicios de los competidores para evaluar cómo pueden afectar las ventas y anticipar posibles acciones competitivas.

Feedback Interno

Retroalimentación e información proporcionada por el equipo de ventas, los gerentes de cuentas y otros departamentos dentro de la organización que tienen relación con la gestión comercial y pueden brindar información valiosa sobre las tendencias del mercado y las expectativas de los clientes.

Modelos y Métodos de Pronóstico de ventas

Herramientas analíticas y estadísticas utilizadas para predecir las ventas futuras, como modelos de regresión, análisis de series temporales, técnicas de suavizado exponencial y métodos de inteligencia artificial, machine learning y deep learning.

Tipos de pronósticos de ventas

Existen diferentes tipos de pronóstico de ventas; el que desees utilizar, depende de la industria y de los datos fuente que tengas. Te voy a mostrar las opciones que tienes y luego vamos a ver varios ejemplos.

Existen diferentes tipos de pronóstico de ventas; el que desees utilizar, depende de la industria, de los datos que tengas disponibles y las herramientas.

Promedio móvil:

El promedio móvil permite calcular el valor futuro con base en el promedio de datos previos en un período de tiempo específico. Es como si tuviéramos una ventana que se va moviendo por nuestros datos, y en cada momento, calculamos el promedio de los valores que están dentro de esa ventana.

La elección del tipo de promedio móvil y la longitud del período dependerá de los datos y el propósito del análisis. Períodos más largos suavizarán más los datos, mientras que períodos más cortos serán más sensibles a las fluctuaciones a corto plazo.

Por ejemplo: Utilizando un promedio móvil de 3 meses, el pronóstico para el mes 7 sería: (100 + 110 + 115) / 3 = 108.33 (miles de unidades)

Pronóstico de Regresión lineal:

Se establecen relaciones estadísticas entre las variables que afectan las ventas, como el precio, la publicidad, el ingreso del consumidor, etc.

Por ejemplo:
Utilizando una regresión lineal simple, obtenemos la ecuación: Ventas = 70 + 10 Mes El pronóstico para el mes 7 sería: Ventas Mes 7 = 70 + 10 7 = 140 (miles de unidades).

Pronóstico de redes neuronales:

Con la llegada de la inteligencia artificial, se puede realizar predicciones por medio del machine learning y el deep learning; formando millones de escenarios; e ingresando variables que un modelo tradicional estadístico no puede leer.

Por ejemplo, en Datup utilizamosmodelos inteligentes de machine learning y deep learning para pronosticar la demanda, en donde ingresamos variables externas que afectan directamente a cada industria y empresa, combinando tanto datos cuantitativos como cualitativos.

Pronóstico de Panel de Expertos:

Se reúne un grupo de expertos en la industria para discutir y deliberar sobre las condiciones del mercado y las tendencias emergentes. Se recopilan las opiniones individuales y se combinan para formar un pronóstico consensuado.

Por ejemplo, luego de considerar factores externos, como un cambio en la regulación de azúcar, decides ajustar el pronóstico a la baja en un 20%.

Pronóstico de Delphi:

Similar al panel de expertos, el método Delphi implica la recopilación y la iteración de opiniones de expertos de forma anónima. Se realiza una serie de rondas de preguntas y retroalimentación hasta que se alcanza un consenso sobre el pronóstico.

El método Delphi aprovecha el conocimiento colectivo de los expertos, reduce la influencia de personalidades dominantes y permite considerar todas las opiniones por igual. Sin embargo, depende de la selección de expertos calificados, puede consumir mucho tiempo y los resultados pueden estar sesgados si el panel no es representativo o hay opiniones extremas.

Pronóstico de Simulación:

Se utilizan modelos computacionales para simular diferentes escenarios y evaluar su impacto en las ventas. Se pueden explorar diversas condiciones del mercado y estrategias comerciales para identificar las mejores opciones para la empresa.

Métricas de un pronóstico de ventas

Error Absoluto Medio (MAE)

Es el promedio de las diferencias absolutas entre las ventas reales y las previstas en un período de tiempo determinado. Proporciona una medida de la precisión general del pronóstico, donde un valor más bajo indica una mayor precisión.

Fórmula: Error Absoluto Medio (MAE)

Error Porcentual Absoluto Medio (MAPE):

Esta métrica calcula el promedio de los errores porcentuales absolutos entre las ventas reales y las previstas. Proporciona una medida de la precisión relativa del pronóstico, expresada como un porcentaje del valor real. Es útil para evaluar la precisión del pronóstico en relación con el tamaño de las ventas.

Error Porcentual Absoluto Medio (MAPE):

Error Porcentual Absoluto Medio Ponderado (WMAPE):

Es el indicador más utilizado, ya que incluye los pesos de las ventas según el SKU o unidad de negocio. Es el promedio ponderado de los errores porcentuales absolutos entre los valores pronosticados y los valores reales.

Fórmula: Error Porcentual Absoluto Medio Ponderado (WMAPE):

Bias o sesgo:

El sesgo indica si el pronóstico tiende a sobreestimar o subestimar consistentemente las ventas reales. Un sesgo positivo significa que las ventas se sobreestiman, mientras que un sesgo negativo indica una subestimación.

Fórmula: Bias o sesgo

Herramientas para calcular un pronostico de las ventas

Excel

Una de las herramientas más comunes es Excel. El análisis que se realiza es estadístico con métodos de regresión lineal, series de tiempos, entre otros. Estas funciones permiten a los usuarios realizar análisis estadísticos avanzados en conjuntos de datos de ventas para identificar patrones y tendencias qué pueden ayudar en la predicción.

Tableau

Es una plataforma de visualización de datos que permite a las empresas analizar su información de ventas de manera intuitiva y generar pronósticos de ventas mediante la identificación de tendencias y patrones en los datos históricos.

Datup

Herramienta como servicio (SaaS) que se encuentra en la nube; la cual realiza pronósticos de la demanda e inventario con modelos avanzados con inteligencia artificial y machine learning. Algunos de los algoritmos usados son las redes neuronales, que analizan diferentes escenarios, dando como resultado el pronóstico con menor error después del análisis iterativo.

Métodos de pronóstico de ventas

Métodos cualitativos

Se basan en la opinión de expertos en la industria para prever las ventas futuras. Los expertos utilizan su experiencia y conocimiento del mercado para realizar estimaciones subjetivas sobre la demanda, considerando factores como cambios en las tendencias del mercado, condiciones económicas y competencia. Los métodos cualitativos incluyen el método Delphi, encuestas de opinión y análisis de escenarios.

Métodos cuantitativos

Tiene que ver con en el análisis de datos numéricos y técnicas estadísticas para prever las ventas futuras. Utilizan datos históricos de ventas y otros factores cuantificables para desarrollar modelos matemáticos que identifican patrones y tendencias en los datos. Algunos métodos cuantitativos comunes incluyen el análisis de series temporales, modelos de regresión y técnicas de suavizado exponencial.

Deep Learning

Se utilizan algoritmos computacionales y modelos predictivos para analizar grandes conjuntos de datos de ventas y predecir la demanda futura. Los modelos de aprendizaje automático (machine learning y deep learning) pueden identificar patrones complejos en los datos y ajustarse continuamente para mejorar la precisión del pronóstico a medida que se recopila más información.

El método que decidas aplicar, dependerá del tipo de industria. Igualmente, para estar a la vanguardia y mejorar la productividad, te recomiendo las técnicas de inteligencia artificial, que logran combinar información cualitativa y cuantitativa de una manera más eficiente y con mejores resultados.

Beneficios de un pronóstico de ventas

En nuestra experiencia, hemos tenido diferentes beneficios en algunas áreas de la empresa; a continuación te cuento más a fondo:

Optimización de inventario

Al anticipar la demanda futura, las empresas pueden gestionar sus inventarios de manera más eficaz, evitando tanto la escasez como el exceso de stock. Esto ayuda a reducir los costos asociados con el almacenamiento y el mantenimiento de inventarios, impactando directamente el flujo de caja.

Tomar decisiones rápidas e informadas

Los pronósticos de ventas proporcionan información valiosa que respalda la toma de decisiones rápida en todas las áreas involucradas, desde la planificación de la producción, compras y distribución. Esto ayuda a minimizar los riesgos y a aprovechar las oportunidades de crecimiento.

Alto nivel de servicio

Al anticipar las ventas, las empresas pueden asegurarse de tener suficientes productos disponibles para cubrir sus canales de distribución. Esto mejora la satisfacción del cliente al garantizar una experiencia de compra positiva y evitar la pérdida de ventas debido a la falta de stock.

Errores comúnes de un pronóstico de ventas

Falta de históricos para la ventana de tiempo

Hemos encontrado baja asertividad en los pronósticos, debido a que no cuentan con suficientes datos históricos para leer, por lo que dificulta el aprendizaje de los modelos inteligentes en intervalos de tiempos largos.

No considerar Factores Externos

Anteriormente era un tema que no se pensaba, ahora con el cambio climático, guerra, y variaciones de la moneda, se hace cada vez más importante considerar estas variables en los pronósticos de ventas. Así como también información especifica de la empresa, feriados aplicables, descuento comerciales, entre otros.

No retroalimentar el modelo

Errores comunes de un pronóstico de ventas

Falta de históricos para la ventana de tiempo

Hemos encontrado baja asertividad en los pronósticos, debido a que no cuentan con suficientes datos históricos para leer, por lo que dificulta el aprendizaje de los modelos inteligentes en intervalos de tiempos largos.

No considerar Factores Externos

Anteriormente era un tema que no se pensaba, ahora con el cambio climático, guerra, y variaciones de la moneda, se hace cada vez más importante considerar estas variables en los pronósticos de ventas. Así como también información específica de la empresa, feriados aplicables, descuentos comerciales, entre otros.

No retroalimentar el modelo

No actualizar el modelo de pronóstico con los datos reales de ventas a medida que se van generando. Es crucial incorporar la información más reciente para mejorar la precisión del modelo y adaptarse a los cambios en los patrones de ventas.

Confiar en un único método de pronóstico

Utilizar un solo método de pronóstico, como el promedio móvil o la regresión lineal, sin considerar otras técnicas que podrían ser más adecuadas para el conjunto de datos específico. Es recomendable probar múltiples enfoques y compararlos para seleccionar el que brinde los resultados más precisos.

No segmentar adecuadamente

Tratar todas las categorías de productos o regiones geográficas como una sola entidad, en lugar de crear pronósticos específicos para cada segmento. Diferentes productos o regiones pueden tener patrones de ventas distintos, por lo que es importante adaptar los modelos de pronóstico a cada segmento para capturar estas diferencias.

Ignorar la estacionalidad

No tener en cuenta los patrones estacionales en las ventas, como picos durante ciertas épocas del año (por ejemplo, Navidad o vacaciones de verano). Estos patrones deben ser considerados en el modelo de pronóstico para evitar subestimaciones o sobreestimaciones significativas.

No medir el rendimiento del pronóstico

No establecer métricas claras para evaluar la precisión y el rendimiento del modelo de pronóstico. Es esencial comparar regularmente los pronósticos con las ventas reales y calcular métricas como el error porcentual absoluto medio (MAPE) para identificar áreas de mejora y ajustar el modelo según sea necesario.

Conclusión

En conclusión, realizar pronósticos de ventas ofrece beneficios significativos para las compañías. Principalmente en:

  1. Una planificación estratégica y táctica más precisa.

  2. Una optimización de inventarios más efectiva.

  3. Una mejora en la rentabilidad.

  4. Una toma de decisiones más informada y rápida,

  5. Y un aumento en el nivel de servicio y atención al cliente.

Al anticipar las ventas futuras, las empresas pueden tomar acciones de manera proactiva y no reactiva, asignar recursos eficientemente e idear estrategias alineando las áreas involucradas para el cumplimiento del objetivo corporativo.

Contar con herramientas avanzadas y modelos más inteligentes, será indispensable para mejorar la asertividad y ser una compañía competitiva en el mercado desde la cadena de suministro.