Los 7 mejores softwares de Supply Chain Management (SCM) con IA para 2025

Actualizado el
07 May 2025
Autores
Laura Ramirez
Desarrolladora de negocios

Pronósticos más precisos e inventarios balanceados con Inteligencia Artificial para alinear equipos de Ventas y Operaciones

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Los mejores software de SCM son: Datup, SAP SCM, Oracle SCM Cloud, Blue Yonder, Infor SCM, Kinaxis Maestro, y Manhattan Associates.

Sin embargo, cada uno tiene características específicas que debes tener en cuenta antes de contratar uno. En este artículo te contamos de forma detallada sobre cada una de ellas, y todo lo que necesitas saber para escoger el software SCM ideal para tu empresa.

¿Qué es un Software SCM (Supply Chain Management)?

Un software de Supply Chain Management (o software de gestión de cadena de suministro) es una herramienta que gestiona todos los elementos relacionados a la cadena de suministro de una empresa, el cual permite gestionar eficientemente cada fase del ciclo productivo: desde la adquisición de materias primas hasta la distribución del producto terminado. Facilita la toma de decisiones estratégicas, mejora la visibilidad operativa y maximiza la rentabilidad.

¿Qué criterios debes tomar en cuenta para elegir un software de Supply Chain Management (SCM)?

No todas las soluciones de Supply Chain Management son iguales, aunque encuentres que dicen tener funcionalidades similares. Te contamos qué criterios debes tomar en cuenta y cómo puedes saber cuál es la mejor alternativa para tu empresa.

1. Visibilidad end-to-end de la cadena de suministro

El verdadero potencial de un software SCM está en su capacidad para ofrecer una visibilidad completa de tu cadena de suministro. Esta transparencia operativa te permite monitorear en tiempo real el estado de inventarios, órdenes y envíos desde cualquier punto de la cadena, facilitando la detección temprana de cuellos de botella y la toma de decisiones proactivas.

2. Inteligencia artificial y analítica predictiva

Un SCM con AI y análisis predictivo avanzado proporciona un nivel de precisión superior en los datos, transformando la toma de decisiones. La integración de estas permite a las empresas disponer de pronósticos predictivos que ofrecen una visión clara del futuro, eliminando intuiciones en la planificación operativa.

3. Capacidad de integración y conectividad

Es imprescindible seleccionar una herramienta con conexiones directas a ERPs y otros sistemas que permitan centralizar la información en tiempo real, evitando así procesos manuales de extracción que incrementan la carga operativa y comprometen la eficiencia.

4. Gestión de riesgos y resiliencia

Un software SCM eficaz debe incluir herramientas sofisticadas para mapear vulnerabilidades, monitorear potenciales disrupciones y desarrollar planes de contingencia sólidos.

Las mejores herramientas de SCM con inteligencia artificial no solo monitorean operaciones, sino que también optimizan toda la cadena de valor alineando la oferta con la demanda para lograr una ejecución efectiva y rentable.

5. Facilidad de implementación y adaptabilidad

A diferencia de soluciones que requieren largos procesos de consultoría, un software SCM flexible e intuitivo permite a las empresas aprovechar sus datos rápidamente y ajustar la estrategia según las necesidades cambiantes del negocio.

Opta por soluciones que se adapten ágilmente a diferentes escenarios operativos sin requerir configuraciones complejas.

Los 7 mejores softwares SCM con IA en 2025

Software de Supply Chain Management de Datup.ai: nuestra elección 2025

Datup es una plataforma basada en inteligencia artificial diseñada para mejorar la eficiencia operativa en las áreas de planificación de la demanda, gestión de inventarios y compras dentro de la cadena de suministro. Si tu empresa factura más de $10 millones anuales y necesitas una solución de Supply Chain Management con IA avanzada, Datup es la mejor opción.

¿Qué hace a Datup diferente?

  • Plataforma integral que cubre todos los eslabones de la cadena de suministro.
  • Módulo de colaboración entre operaciones, logística, compras y ventas con filtros interactivos.
  • Sistema de alertas vía Whatsapp y correo de forma proactiva ante disrupciones o problemas en la cadena.
  • Entrega escenarios dinámicos y simulación para anticipar riesgos y oportunidades.
  • Integra variables externas como condiciones geopolíticas, clima y cambios en regulaciones.
  • Cuenta con un asistente de IA especializado en Supply Chain.

Beneficios de Datup

  • Reducción de costos operativos hasta un 30%.
  • Mejora en la precisión de entregas hasta un 95%.
  • Disminución de tiempos de ciclo hasta un 40%.
  • Ahorro de 100 horas en tareas operativas al mes.
  • Integración con más de 200 fuentes de datos, incluyendo ERP, CRM, WMS, TMS y datos de proveedores.
  • Implementación en solo 5 semanas, mucho más rápida que otras soluciones.
  • Modelo de precios flexible, sin costos adicionales por usuarios.

En palabras de sus clientes:”Muy buena herramienta y solución desarrollada desde Colombia para el mundo, con una solución ajustada a las necesidades de los negocios y las cadenas de suministro cambiantes que requieren herramientas como DATUP.ai que permite con un precio competitivo monitorear el comportamiento del mercado y tener análisis para la toma de decisiones oportuna.”

Andrés Felipe Trujillo, Director Global de Cadena de Suministro, Juan Valdez

Funcionalidades y ventajas

  • Pronóstico accionable: Genera recomendaciones concretas de compra y reabastecimiento, no solo proyecciones.
  • Inventarios optimizados con IA: Ajusta automáticamente puntos de reorden, stock de seguridad y tiempos de entrega reales.
  • Enfoque en decisiones operativas: Va más allá de dashboards: entrega acciones que impactan directamente los KPIs logísticos y financieros.
  • Implementación rápida y ROI en meses: Funciona en semanas, sin cláusulas de permanencia, con retornos medibles en menos de 6 meses.
  • Alta integración y flexibilidad: Se conecta fácilmente con ERP, WMS o Excel, y se adapta a distintos niveles de digitalización.

En palabras de sus clientes:

“Personalmente valoro el gran impacto de reducir la tediosa tarea de elaborar pronósticos con gran nivel de detalle en hojas de cálculo. Datup nos permite tomar decisiones ágiles, estratégicas y de gran valor permitiéndonos estar a la vanguardia en un mercado cada vez más.” Julián David Jímenez. Analista de planeación de la demanda - Agrícola Himalaya

Las soluciones de Datup para equipos de cadena de suministro incluyen

Desventajas de Datup

  • No es ideal para empresas que facturan menos de $10M anuales.
  • Requiere mínimo 2 años de datos históricos para entrenar los modelos de IA.

Implementación:

El proceso de implementación de Datup.ai tiene una durabilidad de 5 a 6 semanas y posee las siguientes fases:

  1. Integración de fuentes de datos: Durante las primeras semanas, se realiza la integración con todas las fuentes de datos relevantes de tu empresa, como ERP, WMS, CRM, archivos exportables y otras fuentes pertinentes.
  2. Asignación de equipo dedicado: Se asigna un account manager y un equipo de tecnología que se encarga de la extracción de los datos mediante API, Web Service, Data Warehouse en la nube y bases de datos, con o sin VPN.
  3. Limpieza y estructuración de datos: Los datos extraídos se limpian y estructuran, preparando el terreno para la creación de modelos personalizados.
  4. Desarrollo de modelos personalizados: Se construyen y entrenan los primeros modelos utilizando tus datos, ajustándolos al nivel de granularidad que tu empresa necesita, como ubicación y artículo.
  5. Pruebas de módulos y capacitación: Se realizan pruebas de los diferentes módulos con tus datos y se entrena al equipo para que aprenda a utilizarlos de forma sencilla e integrada en sus procesos de planeación de la demanda, gestión de inventarios, depuración de portafolio y reuniones de S&OP y S&OE.

En palabras de sus clientes:”Comprendieron nuestras necesidades específicas en planeación de demanda y gestión de inventarios, nos brindaron soporte en la integración de la plataforma con los demás sistemas que ya tenemos en la compañía, nos involucraron en el desarrollo y actualmente nos brindan un sólido servicio de soporte y recapacitación.” Ana Maria Gonzalez Arias - Head of Logistics and Supply Chain at L'Occitane.

¿Es Datup el mejor software de SCM para tu empresa?

La respuesta depende de tus necesidades, pero si estás buscando visibilidad, precisión y ahorro operativo, con pronósticos con 95% de precisión con recomendaciones de optimización automáticas, con una implementación en semanas y no en meses, Datup sí es probablemente una de las mejores opciones.

Software de Supply Chain Management SAP SCM

SAP SCM es una solución para la gestión completa de la cadena de suministro, desde la planificación hasta su ejecución. Esta cuenta con diferentes beneficios, ventajas y desventajas y particularidades en su implementación que podrás leer a continuación.

¿Qué hace a SAP SCM diferente?

SAP SCM se destaca por dar una visibilidad completa a la cadena de suministro y sus diferentes eslabones, una de las características más diferenciales de esta herramienta  es su integración óptima a otras soluciones SAP como SAP S/4HANA, proporcionando una plataforma con datos unificados.

Beneficios de SAP SCM

  • Visibilidad en tiempo real: Permite monitorear cada etapa de la cadena de suministro, facilitando la detección y resolución de problemas de manera proactiva.
  • Integración de procesos: Conecta todas las funciones empresariales, desde la planificación hasta la ejecución.
  • Toma de decisiones automáticas: Utiliza inteligencia artificial y análisis predictivo para optimizar la planificación y ejecución de la cadena de suministro.
  • Colaboración mejorada: da fin a los silos de información entre departamentos unificando datos de operaciones, compras, ventas y planificación de demanda, optimizando la colaboración entre estos equipos.

En palabras de sus clientes:”La herramienta es extremadamente útil para crear diversos escenarios de respuesta de la cadena de suministro, lo que permite tomar decisiones basadas en datos concretos. La planificación de la demanda es bastante precisa, permite la simulación de diversos escenarios y la visualización de los datos es sencilla y comprensible.” Cliente de SAP SCM, 2023.

“Utilizarlo en tiempo real entre departamentos y permitir que numerosos almacenes y oficinas accedan a los datos en tiempo real ahorra una cantidad significativa de tiempo. Me gusta la opción de agregar indicadores clave adicionales y ajustar la lógica, si los equipos de TI y gestión de proyectos lo aprueban.” Cliente de SAP SCM, 2023.

Desventajas de SAP

  • Costo de implementación: La inversión inicial puede ser significativa, especialmente para pequeñas y medianas empresas.
  • Complejidad del sistema y experiencia de usuario: Requiere una curva de aprendizaje considerable y formación especializada para su uso, haciendo compleja su usablidad para la actividades más básicas.
  • Tiempo de implementación: La implementación completa puede ser prolongada, dependiendo de la complejidad de los procesos empresariales existentes.

En palabras de sus clientes:”Creo que sería beneficioso crear una interfaz web que permita acceder a la información fácilmente desde un navegador básico. Me gustaría ver una mejora en la usabilidad y la experiencia de usuario de la herramienta.” Cliente de SAP SCM, 2023.

“Tiene un conjunto predefinido de KPIs para medir el rendimiento de la cadena de suministro, lo cual podría ser una ventaja adicional. Se requiere más capacitación para que los usuarios puedan utilizar la herramienta. La integración con otros dispositivos no es sencilla.” Cliente de SAP SCM, 2023.

Funcionalidades y ventajas

  • Planificación avanzada: SAP SCM ofrece herramientas para la planificación de la demanda, la producción y el suministro, permitiendo una respuesta ágil a las fluctuaciones del mercado.
  • Gestión de inventario: Optimiza los niveles de inventario, reduciendo costos y mejorando la disponibilidad de productos.
  • Ejecución eficiente: Facilita la gestión de almacenes, el transporte y la logística, asegurando una entrega puntual y eficiente.

En palabras de sus clientes:”Funciona muy bien para la planificación de ventas y operaciones en manufactura y cadena de suministro. También ayuda a mantener el inventario y proporciona reportes en tiempo real.” Cliente de SAP SCM, 2024.

Implementación:

Aunque la implementación de SAP Supply Chain Management puede ser prolongada, debes tener en cuenta otros aspectos para lograrla de forma efectiva. Principalmente evaluar en qué áreas tu empresa tiene debilidades para priorizar la implementación del software SCM en esos procesos, luego escoger de forma correcta los módulos de SAP SCM a utilizar y capacitar al personal para su utilización. Luego de la implementación, hacer un plan de soporte continuo dado que es una herramienta que cuenta con un nivel de complejidad alto.

Software de Supply Chain Management Oracle SCM Cloud

Oracle SCM Cloud es una plataforma para Supply Chain Management que ocupa todas las áreas de la cadena de suministro para su optimización, incluyendo análisis predictivos basados en IA y colaboración fluida entre los diferentes equipos que componen la cadena de suministro.

¿Qué hace a Oracle SCM Cloud diferente?

Oracle SCM Cloud es una suite completa para la gestión de la cadena de suministro basada en la nube. Su diferencial está en combinar una arquitectura cloud nativa con tecnologías como inteligencia artificial y machine learning. Esto le permite ofrecer visibilidad en tiempo real, automatización de procesos clave y escalabilidad sin depender de infraestructura física.

Beneficios de Oracle SCM Cloud

  • Visibilidad en tiempo real: permite tener los datos en tiempo real de toda tu operación productiva y logística, lo que facilita la toma de decisiones ágiles.
  • Automatización de procesos clave: Oracle SCM permite automatizar de forma personalizada los KPIs claves para tu negocio, facilitando los procesos habituales de tu compañía.
  • Planificación predictiva: posee tecnología basada en inteligencia artificial que da información con pronósticos más exactos, facilitando el proceso de planificación de suministro y demanda.
  • Integración de múltiples fuentes de datos: Oracle SCM Cloud se caracteriza por su infraestructura cloud, lo que le permite integrarse a multiples fuentes de datos en la nube de forma sencilla..
  • Colaboración fluida: integra los datos de los diferentes pilares de la cadena de suministro como lo son los proveedores, clientes, dsitribuidores y socios, lo que hace una colaboración entre eslabones de Supply Chain más fluida.

En palabras de sus clientes:”Planificación de la Distribución es una herramienta de planificación de primera clase. Puedes adaptarte rápidamente según los cambios en la demanda. Esto ayuda a reducir el almacenamiento de bienes y productos en inventario, mejorando así la eficiencia de la manufactura." Cliente de Oracle SCM Cloud, 2021.

Desventajas de Oracle SCM Cloud

  • Requiere una curva de aprendizaje inicial: Oracle SCM, como otras de las herramientas líderes en Supply Chain posee una curva de aprendizaje inclinada al inicio de su implementación debido a sus múltiples funcionalidades, que al ser tantas pueden hacer de Oracle una herramienta compleja.
  • La implementación puede ser extensa: el proceso de implementación suele extenderse especialmente en las empresas que no tienen estandarizados sus procesos de Supply Chain, lo que también hace que se requiera mayor personal especializado y técnico.
  • Costos elevados en etapas de implementación, configuración y capacitación.
  • Si el internet no tiene una velocidad óptima, esto puede ralentizar la herramienta en gran magnitud.

En palabras de sus clientes:"La información proporcionada es útil, pero podría ser mejor; las páginas no son tan intuitivas.” Cliente de Oracle SCM Cloud, 2022.

“Otra desventaja del software Oracle SCM Cloud es que, cuando hay una mala conexión, no podemos transferir todos nuestros archivos, videos, imágenes y demás información. Además, la plataforma de Oracle SCM no puede crear un repositorio de contenido real para acceder rápidamente a los recursos de datos relevantes necesarios para crear propuestas de ventas.” Cliente de Oracle SCM Cloud, 2020.

Funcionalidades y ventajas de Oracle SCM Cloud

  • Planificación de la cadena de suministro: generación de escenarios, simulaciones, forecast con IA.
  • Gestión de inventarios y almacenes: visibilidad unificada, reducción de obsolescencia, control de stock en múltiples ubicaciones.
  • Gestión de órdenes y cumplimiento: seguimiento de pedidos multicanal y coordinación entre áreas comerciales y logísticas.
  • Logística y transporte: optimización de rutas, gestión de transporte y cumplimiento regulatorio.
  • Desarrollo y gestión de productos: herramientas para PLM (Product Lifecycle Management), control de calidad e innovación.

En palabras de sus clientes:"La mejor característica de esta herramienta es que Oracle SCM Cloud permite crear fácilmente diversos proyectos, y por lo tanto, todo el tablero de proyectos gestionables incluye múltiples interfaces. Además, permite administrar cada detalle de los proyectos.” Cliente de Oracle SCM, 2020.

Implementación:

La implementación de Oracle SCM Cloud suele realizarse por fases y ofrece acompañamiento técnico, además de soporte mediante socios certificados. El tiempo de implementación varía según la complejidad de los procesos actuales, pero suele requerir varios meses para una adopción completa.

En palabras de sus clientes:"Oracle Cloud está bastante limitado a alojar productos de Oracle, lo que restringe la capacidad del cliente para operar con sistemas que no sean de Oracle. Además, el cliente necesita optar por soluciones de nube híbrida, lo que implica un mayor costo y pérdida de eficiencia al integrar con terceros.” Cliente de Oracle SCM Cloud, 2019.

Software de Supply Chain Management de Blue Yonder (anteriormente JDA)

Blue Yonder (anteriormente JDA Software) es una empresa especializada en soluciones de planificación y ejecución de la cadena de suministro impulsada por IA. Su plataforma es especialmente conocida por su suite de Supply Chain Planning, que incluye módulos como Demand Planning, Inventory Optimization y Integrated Business Planning (IBP).

¿Qué hace a Blue Yonder diferente?

Blue Yonder se especializa en planificación de la cadena de suministro. Su solución “Supply Chain Planning” destaca por permitir a las empresas modelar su red de suministro de forma dinámica, ejecutar simulaciones en tiempo real y responder con agilidad a los cambios en la demanda o interrupciones operativas.

Beneficios de Blue Yonder

  • Alta precisión en pronósticos: algoritmos basados en IA y ML permiten mejorar la exactitud de la demanda y reducir el exceso de stock.
  • Planificación integrada y colaborativa: su enfoque de IBP (Integrated Business Planning) facilita la alineación entre finanzas, operaciones y logística.
  • Optimización de inventarios: permite segmentar por canal o producto y automatizar la asignación con base en niveles de servicio.
  • Escenarios “What-if”: simula distintos escenarios para anticipar impactos en costos, inventario o niveles de servicio.
  • Visibilidad end-to-end: conecta procesos y áreas para una mejor toma de decisiones basada en objetivos unificados.

En palabras de sus clientes:”He estado usando JDA por más de 5 años. Es un programa muy fácil una vez que aprendes todos los detalles. Lo recomendaría.” Cliente de Blue Yonder, 2019.

Desventajas de Blue Yonder

  • Curva de aprendizaje: requiere formación para aprovechar al máximo sus capacidades analíticas avanzadas.
  • Costo total de propiedad: por ser una plataforma robusta, la inversión inicial puede ser significativa.

En palabras de sus clientes:"A veces no es muy fácil de usar. Si alguien asume el rol que utiliza JDA, se necesita mucha capacitación antes de que puedan usar JDA por su cuenta.” Cliente de Blue Yonder, 2019.

“Es muy difícil agilizar el trabajo en equipo. ¡Necesitamos capacitación!” Cliente de Blue Yonder, 2019.

Funcionalidades y ventajas Blue Yonder

  • Demand Planning: genera pronósticos precisos con modelos predictivos entrenados con históricos y datos externos.
  • Supply Planning: balancea automáticamente suministro y demanda en entornos de alta volatilidad.
  • Inventory Optimization: segmentación granular por SKU, canal o categoría, y sugerencias dinámicas de niveles óptimos.
  • Production Planning: sincroniza planificación de producción con señales reales de demanda.
  • Simulación de escenarios: permite probar diferentes planes antes de ejecutarlos, evaluando riesgos y costos.

Implementación:

Blue Yonder se ofrece como solución cloud y puede integrarse con sistemas existentes como SAP o Oracle. La implementación varía según el tamaño y complejidad del negocio, pero en promedio puede tardar varios meses. Requiere un proceso estructurado de onboarding, limpieza de datos y capacitación para los equipos.

Software de Supply Chain Management de Infor SCM

Infor SCM (Supply Chain Management) es una plataforma diseñada para automatizar y optimizar toda la cadena de suministro de extremo a extremo. Se enfoca en ofrecer visibilidad en tiempo real, planificación inteligente y colaboración eficiente entre todos los colaboradores de cada eslabón de la cadena de suministro.

¿Qué hace a Infor SCM diferente?

El diferencial de Infor SCM se basa en una única versión para Supply Chain Management, integrando procesos de planificación, ejecución, logística y finanzas en un solo entorno. A diferencia de otras herramientas, Infor SCM combina visibilidad en tiempo real, colaboración con proveedores, automatización financiera y capacidades específicas por industria como alimentos, moda, salud y manufactura.

Beneficios de Infor SCM

  • Optimización de costos: reducción de hasta 25% en costos de supply chain y 40% en desperdicios, según datos de clientes.
  • Automatización de procesos: reduce significativamente el trabajo manual en tareas como aprobaciones de facturas, programación de transporte o conciliaciones logísticas y financieras.
  • Mejora de la eficiencia operativa: ayuda a optimizar la utilización de recursos, reducir desperdicios y mejorar los tiempos de ejecución en toda la cadena.
  • Escalabilidad y menor dependencia de infraestructura: al estar basado en la nube, permite crecer sin necesidad de grandes inversiones en servidores o mantenimiento tecnológico.
  • Única fuente de información entre equipos: ayuda a disminuir el tiempo de transición de la información entre equipos de trabajo hasta en un 30%.

En palabras de sus clientes:"La capacidad de codificar las reglas de nuestro negocio a nivel diario, semanal y mensual nos permite ejecutar nuestros múltiples tipos de planes para cada necesidad específica desde una única fuente operativa de datos.” Cliente de Infor SCM, 2021.

Desventajas de Infor SCM

  • Curva de aprendizaje inicial: su amplio alcance funcional requiere capacitación especializada para una adopción efectiva.
  • Integración técnica exigente: en entornos donde se conectan múltiples ERPs, puede requerir esfuerzos de integración avanzados.
  • Reportes personalizados limitados: algunos usuarios reportan restricciones al momento de personalizar informes o dashboards complejos.

En palabras de sus clientes:

“El sistema tarda un poco en cargar a veces. Puede ser un poco complejo para los usuarios nuevos al intentar navegar por él.” Cliente de Infor SCM, 2022.

Funcionalidades y ventajas de Infor SCM

  • Planning & Demand Management: planificación colaborativa de la demanda, modelado de picos estacionales y simulación de escenarios con IA.
  • Warehouse & Transportation Management (WMS/TMS): visualización 3D del almacén, gestión de transporte multimodal, programación de citas, devoluciones y trazabilidad.
  • PLM (Product Lifecycle Management): gestión del ciclo de vida del producto, desde diseño hasta producción, integrado con ERP y CAD.
  • Colaboración en la red Nexus: integración con más de 90.000 socios comerciales para orquestar la supply chain global en tiempo real.

Implementación:

La implementación varía según el tamaño del proyecto y los módulos activados, Infor proporciona herramientas de integración nativa con sistemas ERP como SAP, Oracle y su propio ERP LN. La plataforma incluye soporte técnico y materiales de capacitación, pero se recomienda contar con consultoría especializada para asegurar una correcta adopción del sistema.

Software de Supply Chain Management de Kinaxis Maestro

Kinaxis es una plataforma de planificación de la cadena de suministro que incluye Kinaxis Maestro, esta posee una una integración de los diferentes módulos de planificación S&OP, planificación de demanda y suministro, gestión de inventarios, y dsitribución. Es la herramienta principal de Kinaxis para Supply Chain Managemente la cual también cuenta con análisis predictivos basados en IA para mejorar la precisión en pronósticos y toma de de decisiones.

¿Qué hace a Kinaxis Maestro diferente?

Kinaxis RapidResponse se distingue por su enfoque de planificación concurrente, que permite a las organizaciones sincronizar datos, procesos y equipos en tiempo real. Facilita la actualización simultánea de múltiples procesos de planificación.

Beneficios de Kinaxis

  • Reducción de riesgos: La capacidad de simular escenarios y la integración de IA ayudan a identificar y mitigar posibles interrupciones antes de que ocurran.
  • Mejora en la colaboración: Facilita la comunicación y coordinación entre diferentes departamentos y socios comerciales, eliminando silos de información.
  • Optimización de inventarios: Ayuda a equilibrar la oferta y la demanda, reduciendo excesos o faltantes de stock y mejorando la eficiencia operativa.
  • Escalabilidad y adaptabilidad: Diseñada para adaptarse a empresas de diversos tamaños e industrias, permitiendo una implementación gradual según las necesidades específicas.

En palabras de sus clientes:”Es una buena herramienta para la planificación y el pronóstico de la demanda, lo cual ayuda a mejorar las curvas de oferta y demanda. En general, es un software muy bueno para la cadena de suministro, ya que proporciona la agilidad necesaria a la industria, y así te ayuda a mantenerte por delante de tus competidores.” Cliente de Kinaxis, 2022.

Desventajas de Kinaxis Maestro

  • Integración con sistemas existentes: La conexión con ciertos sistemas ERP puede presentar desafíos técnicos que requieren atención específica.
  • Costo de implementación: Para algunas empresas, la inversión inicial puede ser significativa.

En palabras de sus clientes:”Es lento... ¡a veces tarda demasiado en procesar! Una experiencia de usuario un poco negativa. Es complicado de entender al principio.” Cliente de Kinaxis, 2022.

Funcionalidades y ventajas de Kinaxis Maestro

  • Control Tower: Monitoreo centralizado de la cadena de suministro, permitiendo una gestión proactiva de eventos y excepciones.
  • Demand Planning: Herramientas avanzadas para la previsión y planificación de la demanda, integrando datos históricos y tendencias del mercado.
  • Supply Planning: Capacidades para alinear la oferta con la demanda, considerando restricciones de capacidad y materiales.
  • Inventory Management: Optimización de niveles de inventario, reduciendo costos y mejorando el servicio al cliente.
  • Order Management: Gestión eficiente de pedidos, desde la recepción hasta la entrega, asegurando cumplimiento y satisfacción del cliente.
  • Transportation Management: Planificación y ejecución de estrategias de transporte, mejorando la eficiencia logística

En palabras de sus clientes:”Es una excelente herramienta para la gestión de la cadena de suministro. Nos ayuda a tomar decisiones futuras para que no haya interrupciones en el flujo. La escalabilidad es una ventaja adicional.” Cliente de Kinaxis, 2022.

Implementación:

Kinaxis ofrece una implementación flexible y modular, permitiendo a las empresas adoptar la plataforma según sus prioridades y capacidades. La compañía proporciona servicios de consultoría, capacitación y soporte continuo para asegurar una transición exitosa y el máximo aprovechamiento de la solución.

Software de Supply Chain Management de Manhattan Associates

Manhattan Associates es un software enfocado en la optimización de la cadena de suministro, el cual ofrece una plataforma unificada en la nube. Puede adaptarse facilmente a los rubros de alimentos, bebidas, comercio minorista y onmicanal.

¿Qué hace a Manhattan Associates diferente?

Se destaca por su enfoque unificado que integra planificación y ejecución de la cadena de suministro en una sola solución basada en microservicios. Esta integración permite una visibilidad completa y en tiempo real de las operaciones, facilitando una respuesta ágil a las demandas del mercado y mejorando la eficiencia operativa

Beneficios de Manhattan Associates

  • Visibilidad en tiempo real: Ofrece una visión completa de las operaciones, desde la planificación hasta la ejecución, permitiendo una toma de decisiones informada.
  • Automatización inteligente: Utiliza inteligencia artificial para optimizar procesos como la gestión de inventario, la planificación de la demanda y la asignación de recursos.
  • Flexibilidad y escalabilidad: Su arquitectura basada en microservicios permite adaptarse rápidamente a cambios en el negocio y escalar según las necesidades.
  • Integración omnicanal: Facilita la gestión coherente de pedidos y entregas a través de múltiples canales, mejorando la experiencia del cliente.

En palabras de sus clientes:

“Es bastante fácil de navegar. Hemos tenido este sistema durante aproximadamente 5 años y, aunque las actualizaciones no siempre funcionan correctamente, aún así lo recomendaría.” Cliente de Manhattan Associates, 2023.

“Tiene excelentes capacidades de automatización que, al integrarse con la gestión de inventario, hacen que esta tarea sea muy sencilla. La interfaz limpia ofrece mucho valor a los entornos que pueden proporcionarnos datos de salida. Los scripts de SQL Server se integran fácilmente. Cuentan con un buen equipo de soporte que ayuda con todo tipo de consultas.” Cliente de Manhattam Associates, 2019.

Desventajas de Manhattan Associates

  • Curva de aprendizaje: La implementación y adopción de la plataforma puede requerir una inversión significativa en capacitación y cambio organizacional.
  • Costo inicial: La inversión inicial puede ser considerable, especialmente para pequeñas y medianas empresas, aunque se compensa con los beneficios a largo plazo.
  • Dependencia tecnológica: Requiere una infraestructura tecnológica robusta y un equipo capacitado para maximizar su potencial.
  • Carga lenta de datos: usuarios han reportado que la carga de datos es lenta y depende mucho de la velocidad del internet y la tecnología del equipo.

En palabras de sus clientes:

“Es muy lento al cargar la información que estás buscando.” Cliente de Manahattan Associates, 2023.

“Algunas funciones están limitadas a la creación o quizás no son del sistema; el equipo de TI no sabe qué hacer.” Cliente de Manhattan Associates, 2024.

Funcionalidades y ventajas de Manhattan Associates

  • Gestión de almacenes (WMS): Optimiza las operaciones de almacenamiento, mejorando la precisión y eficiencia en la gestión de inventario.
  • Gestión del transporte (TMS): Planifica y ejecuta estrategias de transporte eficientes, reduciendo costos y mejorando el servicio al cliente.
  • Planificación de la cadena de suministro: Integra la previsión de la demanda, la reposición y la asignación de inventario en una solución unificada.
  • Gestión de pedidos y cumplimiento: Coordina la recepción y entrega de pedidos a través de múltiples canales, asegurando una experiencia de cliente coherente.
  • Gestión de mano de obra: Optimiza la asignación de recursos humanos, mejorando la productividad y reduciendo costos laborales.

Implementación:

La implementación de Manhattan se realiza en fases, comenzando con la evaluación de las necesidades específicas del negocio y la configuración de los módulos relevantes. La empresa ofrece soporte continuo, capacitación y servicios profesionales para garantizar una transición óptima. Se integra fácilmente a datos en SAP S/4HANA, Microsoft Dynamics 365 y otros sistemas ERP.Su arquitectura en la nube permite actualizaciones automáticas y escalabilidad según las necesidades del negocio.

Conclusión: ¿Cuál es el mejor software de Supply Chain Management con IA en 2025?

No existe una única solución perfecta para todos. El mejor software SCM depende del tipo de empresa, la complejidad de su operación, los procesos que más necesitan optimizar, presupuestos y módulo necesarios para áreas prioritarias. Por eso, acá te resumimos lo que debes saber para escoger el que mejor se adapte a tu empresa:

  • Datup es ideal si buscas una plataforma ágil, con inteligencia artificial avanzada, pronósticos precisos, implementación rápida y un modelo de precios flexible. Especialmente recomendada para empresas que facturan más de $10M y quieren resultados visibles en semanas, no meses.
  • SAP SCM es una buena elección para corporaciones que ya usan el ecosistema SAP y requieren una solución integral que conecte planificación, logística, producción y finanzas en un mismo entorno, con alta personalización.
  • Oracle SCM Cloud se destaca por su arquitectura 100% cloud y su capacidad de integrar múltiples áreas de la cadena de suministro con automatización inteligente. Es ideal para empresas que priorizan colaboración y escalabilidad.
  • Blue Yonder es una opción sólida para empresas de consumo masivo y retail que necesitan mejorar la precisión de sus pronósticos y responder ágilmente a cambios de demanda con un enfoque de planificación avanzada e integración IBP.
  • Infor SCM se adapta bien a industrias específicas como alimentación, farmacéutica o moda. Su fortaleza está en integrar planificación, ejecución y finanzas en una única solución, con una red de colaboración sólida entre proveedores.
  • Kinaxis Maestro es potente para organizaciones que requieren simulación de escenarios y coordinación simultánea de múltiples procesos. Su enfoque de planificación concurrente lo hace valioso en entornos de alta complejidad y variabilidad.
  • Manhattan Associates es recomendado para empresas que necesitan optimizar la ejecución operativa (almacenes, transporte, cumplimiento) y buscan una solución robusta y omnicanal, especialmente en sectores logísticos y retail.

Preguntas frecuentes sobre la elección de un software de Supply Chain Management con IA

¿En qué se diferencia un software de SCM con IA de una solución tradicional?

Un software SCM potenciado con Inteligencia Artificial transforma radicalmente la gestión de la cadena de suministro frente a soluciones tradicionales. Mientras los sistemas convencionales operan principalmente con reglas predefinidas y análisis retrospectivos, las soluciones basadas en IA ofrecen capacidades predictivas avanzadas que detectan patrones complejos invisibles para los métodos tradicionales.

La principal diferencia radica en su capacidad para aprender continuamente de datos históricos y actuales, mejorando progresivamente la precisión de sus predicciones. Un SCM con IA no solo te dice qué está sucediendo ahora (como lo haría un sistema tradicional), sino que anticipa lo que ocurrirá en el futuro y recomienda acciones específicas para optimizar operaciones y mitigar riesgos.

Además, mientras las soluciones tradicionales requieren configuración manual constante para adaptarse a cambios en el mercado, los sistemas con IA se ajustan automáticamente, identificando nuevas variables relevantes y recalculando proyecciones en tiempo real para mantener la máxima precisión operativa en entornos dinámicos.

¿Cómo se integra este software con los sistemas que ya utilizamos (ERP, TMS, WMS)?

Los SCM avanzados están diseñados con arquitecturas abiertas y flexibles que facilitan la integración con tu ecosistema tecnológico existente. Estas soluciones ofrecen conectores prediseñados para los principales ERP, TMS y WMS del mercado, permitiendo un flujo de información bidireccional y en tiempo real.

La integración se realiza generalmente a través de APIs robustas y middlewares especializados que sincronizan datos críticos como niveles de inventario, órdenes de compra, información de envíos y capacidades de producción. A diferencia de implementaciones tradicionales que pueden requerir meses de desarrollo, las plataformas modernas de SCM con IA implementan metodologías ágiles que permiten conexiones incrementales, comenzando por los puntos más críticos de tu operación.

Esta capacidad de integración centraliza la información en tiempo real, eliminando silos de datos y proporcionando una única fuente de verdad para toda la organización, sin necesidad de reemplazar tus sistemas actuales, maximizando así el retorno sobre inversiones tecnológicas previas.

¿Qué ROI o beneficios financieros puedo esperar al implementar un SCM con IA?

La implementación de un software SCM potenciado con IA típicamente genera retornos significativos en múltiples dimensiones financieras. Las organizaciones suelen experimentar reducciones de inventario del 15-30% al optimizar niveles de stock y minimizar tanto excesos como faltantes, liberando capital de trabajo sustancial.

Simultáneamente, estos sistemas mejoran la precisión de pronósticos hasta en un 40-50% comparado con métodos tradicionales, lo que se traduce directamente en disminución de costos operativos, mejora en niveles de servicio al cliente y reducción de ventas perdidas por desabastecimiento.

Los beneficios adicionales incluyen optimización de costos logísticos (5-15% de ahorro) mediante mejores rutas y consolidación de envíos, reducción de obsolescencia y desperdicios (especialmente crítico en industrias con productos perecederos), y disminución de costos laborales asociados a procesos manuales de planificación y análisis.

El periodo de recuperación de la inversión varía según la complejidad de tu cadena de suministro, pero generalmente oscila entre 6-18 meses, con beneficios que continúan acumulándose y ampliándose a medida que el sistema aprende y optimiza más aspectos de la operación.

¿Qué industrias o tipos de empresas se benefician más de un software SCM con IA?

Aunque cualquier organización con operaciones de cadena de suministro puede beneficiarse, ciertos sectores obtienen ventajas particularmente significativas. Las industrias con alta volatilidad de demanda y márgenes estrechos, como retail y consumo masivo, maximizan beneficios al reducir drásticamente tanto excesos como faltantes de inventario.

Los sectores manufactureros complejos (automotriz, electrónica, maquinaria industrial) optimizan sustancialmente la gestión de miles de componentes y materiales, coordinando proveedores globales y programación de producción. Las empresas farmacéuticas y de ciencias de la salud aprovechan la precisión predictiva para manejar productos críticos con fechas de caducidad y requisitos regulatorios estrictos.

Las organizaciones con cadenas de suministro globales y extensas experimentan beneficios excepcionales, ya que estas soluciones proporcionan visibilidad y control sobre operaciones distribuidas geográficamente, anticipando disrupciones y optimizando flujos internacionales de materiales e información.

En general, cuanto mayor sea la complejidad operativa, número de SKUs, cantidad de nodos logísticos y variabilidad en la demanda, más dramático será el impacto positivo de implementar un SCM con capacidades de IA.

¿Cómo ayudan estos sistemas a gestionar disrupciones en la cadena de suministro?

Los sistemas SCM con IA representan un salto cualitativo en la capacidad para gestionar disrupciones en la cadena de suministro. A diferencia de enfoques reactivos tradicionales, estas plataformas monitorean continuamente miles de variables internas y externas para detectar señales tempranas de posibles interrupciones antes de que impacten la operación.

Mediante análisis predictivo avanzado, identifican vulnerabilidades específicas en cada eslabón de la cadena, permitiendo desarrollar planes de contingencia personalizados y evaluados mediante simulaciones digitales. Cuando ocurre una disrupción, el sistema puede recalcular instantáneamente toda la planificación afectada, sugerir fuentes alternativas de suministro, recomendar reasignaciones de inventario y proponer ajustes en rutas logísticas.

La verdadera fortaleza radica en su capacidad para evaluar múltiples escenarios simultáneamente, considerando cientos de variables interrelacionadas que serían imposibles de procesar manualmente. Esto permite a las organizaciones responder con agilidad y precisión ante eventos disruptivos, minimizando su impacto financiero y operativo, manteniendo niveles de servicio al cliente incluso en circunstancias adversas y convirtiendo la resiliencia en una ventaja competitiva sostenible.

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