Equipos líderes en cadena de suministro usan Datup para mejorar sus resultados
Automáticamente usa la información de tu ERP, WMS y CRM para calcular tus pronósticos.
Predice la gestión de inventario con tomando en cuenta la demanda, el inventario existente.
Crea pronósticos colaborados conequipos de finanzas, marketing y ventas (S&OP / S&OE).
Integraciones a todas las fuentes de datos que utiliza tu empresa como ERP’s, WMS y CRMs.
Y si tienes una integración nueva, nos podemos conectar directamente.
Factores como el clima, festividades, lead times, tasa de cambio y otros factores externos son analizados para calcular cómo impactarán la demanda.
Con base en el stock de seguridad, tiempos de suministro de proveedores y la demanda esperada automáticamente.
Consulta la demanda por categoría, producto o canal para tener pronósticos diferenciados.
Lleva todos los datos a Excel con un solo clic para manipular los datos y hacer cálculos personalizados.
Compara los pronósticos actuales vs. los pronósticos de meses, trimestres y años pasados.
Comparte con tu equipo por correo, descarga en PDF o usa link para visualizar el reporte en tiempo real.
Pregunta por la demanda estimada de cualquier producto de tu portafolio, o el consolidado.Analiza diferentes escenarios, mientras colaboras con otros equipos.
Optimiza tu inventario y define qué debes comprar y cuándo debes comprarlo.Calcula puntos de reorden, optimiza niveles de stock y sincronizar compras con la demanda real para reducir quiebres y excesos
Clasifica tus productos por margen de rentabilidad, rotación y precio para encontrar cuáles son los más rentables y estratégicos, y cuáles debes reevaluar para asegurar no tener sobre stock de productos de baja rotación.
La implementación de la Inteligencia Artificial (IA) en tu planificación de S&OP puede transformar significativamente la eficiencia y la precisión de tu negocio. Descubre los beneficios más importantes de DATUP.
Nuestra IA para equipos de S&OP predice la demanda analizando ventas y tendencias, optimizando el reabastecimiento y evitando excesos o escasez de productos. Esto, permite a las empresas reabastecerse en cada ubicación de manera más eficiente.
Visualiza ventas, demanda, inventario y abastecimiento para cada producto, canal, proveedor o ubicación.
Mes a mes mide el ahorro por mejora en la precisión de los pronósticos y el impacto financiero de tus decisiones de planeación.
Mes a mes mide el ahorro por mejora en la precisión de los pronósticos y el impacto financiero de tus decisiones de planeación.
Mejora del flujo de caja y EBIT: Optimizar el inventario reduce el capital inmovilizado en stock excesivo, liberando efectivo para otras necesidades. Esto mejora el flujo de caja y, al disminuir los costos de mantenimiento de inventario, incrementa el EBIT, aumentando la rentabilidad general de la empresa.