1. Integra tus datos históricos
Conecta tus datos de ventas, inventarios y compras a Datup.
Equipos líderes en cadena de suministro usan Datup para mejorar sus resultados
Planifica con anticipación y alinea todas las áreas con una única proyección actualizada de la demanda.
Podrás conocer el impacto de la colaboración de forma financiera en un mismo dashboard para agilizar la toma de decisiones y optimización de costos.
Automatiza el cálculo monetario de inventario en bodega, inventario en tránsito, inventario comprometido y capital de trabajo en un solo lugar.Automatiza el cálculo monetario de inventario en bodega, inventario en tránsito, inventario comprometido y capital de trabajo en un solo lugar.
Evita quiebres o excesos asegurando que el stock disponible responda de forma precisa a la demanda proyectada, alineado con los equipos de marketing, ventas y finanzas.
Prioriza decisiones con base en el aporte de cada producto a las ventas, rentabilidad, la frecuencia y la estabilidad.
Evita quiebres o excesos asegurando que el stock disponible responda de forma precisa a la demanda proyectada, alineado con los equipos de marketing, ventas y finanzas.
En Datup cuentas con AlaIA, tu asistente entrenado para Supply Chain, a quien podrás pedirle análisis de optimización basados en tus datos que toman segundos, no días ni semanas.
Calculamos desde el inicio cuánto ahorro generas gracias a la precisión en los pronósticos.
Te enviamos recomendaciones, insights y resúmenes basados en tu operación a otros canales como correo electrónico o whatsapp.
Sin necesidad de equipo técnico extra, en Datup implementamos la solución en semanas, conectando tus datos de ERP, WMS, TMS y más.
Suscripción mensual facturada desde que Datup procesa tus datos. Sin límite de usuarios, incluye a todos los colaboradores que necesites y además no contamos con cláusula de permanencia.
En Datup nos integramos a tu ERP y además enviamos la información limpia de regreso, lo que facilita el flujo de trabajo en las actividades diarias.
Datup clasifica tu portafolio de productos de manera estratégica para revisar el nivel de impacto de las combinaciones de acuerdo a la clasificación (ABC, FSN, XYZ) de cada uno.
Con base en el stock de seguridad, tiempos de suministro de proveedores y la demanda esperada automáticamente.
En Datup puedes visualizar las ventas reales versus las ventas estimadas en una sola vista, elimina la necesidad de revisar hojas de cálculo complejas y agiliza la toma de decisiones estratégicas al identificar rápidamente desviaciones.
La implementación de la Inteligencia Artificial (IA) en tu planificación de S&OP puede transformar significativamente la eficiencia y la precisión de tu negocio. Descubre los beneficios más importantes de DATUP.
Nuestra IA para equipos de S&OP predice la demanda analizando ventas y tendencias, optimizando el reabastecimiento y evitando excesos o escasez de productos. Esto, permite a las empresas reabastecerse en cada ubicación de manera más eficiente.
Visualiza ventas, demanda, inventario y abastecimiento para cada producto, canal, proveedor o ubicación.
Mes a mes mide el ahorro por mejora en la precisión de los pronósticos y el impacto financiero de tus decisiones de planeación.
Mes a mes mide el ahorro por mejora en la precisión de los pronósticos y el impacto financiero de tus decisiones de planeación.
Mejora del flujo de caja y EBIT: Optimizar el inventario reduce el capital inmovilizado en stock excesivo, liberando efectivo para otras necesidades. Esto mejora el flujo de caja y, al disminuir los costos de mantenimiento de inventario, incrementa el EBIT, aumentando la rentabilidad general de la empresa.
Consulta la demanda por categoría, producto o canal para tener pronósticos diferenciados.
Lleva todos los datos a Excel con un solo clic para manipular los datos y hacer cálculos personalizados.
Compara los pronósticos actuales vs. los pronósticos de meses, trimestres y años pasados.
Comparte con tu equipo por correo, descarga en PDF o usa link para visualizar el reporte en tiempo real.
Pregunta por la demanda estimada de cualquier producto de tu portafolio, o el consolidado.Analiza diferentes escenarios, mientras colaboras con otros equipos.
Optimiza tu inventario y define qué debes comprar y cuándo debes comprarlo.Calcula puntos de reorden, optimiza niveles de stock y sincronizar compras con la demanda real para reducir quiebres y excesos
Clasifica tus productos por margen de rentabilidad, rotación y precio para encontrar cuáles son los más rentables y estratégicos, y cuáles debes reevaluar para asegurar no tener sobre stock de productos de baja rotación.