7 melhores softwares para planejamento da cadeia de suprimentos

Os melhores softwares para planejamento da cadeia de suprimentos são: Datup, Oracle SCM Cloud, Blue Yonder, Kinaxis, Logility, E2open e o9 Solutions.

Se sua empresa tem vários pontos de venda e um grande número de SKUs, é melhor escolher ferramentas especializadas que aprimoram seu planejamento de uma forma simples e prática. Nesta análise, faremos uma comparação das 7 melhores plataformas de planejamento da cadeia de suprimentos, para que você possa escolher a que melhor se adequa à sua empresa e aos seus processos.

Antes de escolher, você deve levar em consideração pontos como: quais recursos você tem versus o que você precisa, qual o nível de tecnologia que ela tem e qual é sua velocidade de adaptação, quais integrações de ERP ela tem, quão escalável ela é, o suporte oferecido pelo provedor e, finalmente, a modalidade de preço e licenciamento, o que determina a relação qualidade/preço do software.

Como escolher o software de planejamento da cadeia de suprimentos para sua empresa?

Recursos para o planejamento da cadeia de suprimentos

Você deve escolher aquele com o recursos que se adaptam aos seus processos, no entanto, também existem ferramentas com recursos inovadores que podem melhorar seus processos atuais. Entre as funcionalidades básicas para o planejamento da cadeia de suprimentos estão: planejamento de demanda, Colaboração S&OP para alinhar as operações com outras equipes importantes, otimização e distribuição de estoques, torres de controle para visibilidade de ponta a ponta.

Tecnologia de IA

Considere o uso de Inteligência Artificial que a ferramenta possui, hoje em dia ela é muito mais precisa faça previsões e estimativas com o Machine Learning. Ele verifica os modelos com os quais eles realizam as análises e sua adaptação às novas tecnologias.

Facilidade de uso e tempos de implantação

O software de planejamento da cadeia de suprimentos tem um impacto positivo se puder ser adotado rapidamente pelas principais equipes, portanto, você deve considerar o curva de aprendizado e também o tempo estimado de implementação. Algumas ferramentas tendem a ter períodos de implementação muito longos, o que é uma grande desvantagem no início.

Integração com seu ERP

Deve ser capaz de se alimentar de várias fontes de dados (ERP, CRM, WMS, etc.) para poder ter um visão geral de sua operação. Isso permite que decisões coordenadas sejam tomadas com equipes financeiras, operacionais e comerciais. É importante verificar se ele se conecta aos seus sistemas atuais.

Escalabilidade em suas operações

Se sua empresa busca um crescimento sustentado, você deve considerar a adaptabilidade do novo software para isso. Ele deve ser capaz de ser usado em ambientes mais complexos (sem aumentar o preço de forma exorbitante) e manter sua precisão e operabilidade em diversificação de mercados, novos produtos ou pontos de venda. Isso garante o retorno sobre o investimento da ferramenta e seu uso a longo prazo.

Suporte e suporte

Um bom suporte pode fazer a diferença na adoção e continuidade operacional. O sucesso não depende apenas da tecnologia, você deve levar em consideração o tipo de suporte oferecido, pois as necessidades da sua empresa podem mudar, é ideal ter um suporte que pode ajudá-lo rapidamente a fazer alterações em seu planejamento e análise, bem como suporte com recursos e treinamento para aproveitar ao máximo o software.

Modalidade de pagamento ou licenciamento

Atualmente, a maioria dos softwares de planejamento da cadeia de suprimentos funciona sob licenciamento anual, pagável mensalmente. Mas, O preço pode variar dependendo do volume de dados processados, número de usuários, funcionalidades e muito mais. É essencial Calcule o custo total de propriedade (TCO), incluindo serviços, atualizações, suporte e escalabilidade. Com isso, você poderá calcular o retorno do investimento e se vale a pena contratar o software.

Agora que você conhece os principais critérios para avaliar as opções, vamos comparar o melhor software de planejamento da cadeia de suprimentos:

7 melhores softwares de planejamento da cadeia de suprimentos para grandes empresas em 2025

Software de planejamento da cadeia de suprimentos Datup AI para grandes empresas

O Datup é um software especializado para planejamento da cadeia de suprimentos com tecnologia de IA. Possui módulos específicos para planejamento de demanda, colaboração de S&OP com equipes de vendas, vendas e marketing, otimização e distribuição de estoque por canais ou pontos de venda, além de ter um assistente conversacional baseado em IA.

Se sua empresa faturar mais de 10 milhões de dólares Todos os anos, opera em vários pontos de venda e canais, possui um ERP com dados históricos de mais de dois anos e você também precisa de uma ferramenta para rápida implementação, o Datup é a melhor opção.

Além disso, tem um assinatura mensal calculado de acordo com o volume de sua negociação e Não tem limites de usuário em sua plataforma, sem custos extras, está posicionado como uma das ferramentas de planejamento da cadeia de suprimentos com maior ROI do mercado.

Características principais

• Previsões de demanda com IA: No Datup, você tem previsões de demanda por SKU, categoria ou ponto de venda. Você também pode visualizar diferentes cenários de planejamento, sejam altos, baixos ou simples. Facilmente adaptado ao seu processo de previsão de demanda.
• Planejamento colaborativo da demanda: possui um módulo projetado para a colaboração de diferentes equipes, onde você pode visualizar no mesmo painel a previsão sugerida pela Datup em seus diferentes cenários, além da previsão colaborada com outras equipes (para planejar com base em promoções, eventos ou principais ações de marketing), o Datup mostra o “melhor ajuste” entre as previsões sugeridas e colaboradas.
• Classificação do portfólio: classifique seu portfólio de acordo com o impacto de seus produtos. Ele classifica automaticamente por impacto nas vendas, no giro de estoque e na variabilidade da demanda. Priorize o estoque que tem o maior impacto na lucratividade da sua empresa de uma forma simples.
• Reordenação inteligente de pedidos: O Datup oferece sugestões inteligentes de reordenação de estoque com base no estoque atual, na demanda do produto e no prazo de entrega do fornecedor.
• Otimizando a distribuição: otimiza a reposição de seu estoque por localização, o Datup permite que você saiba quais produtos você deve comprar, em que quantidade, horário e local por filial, ponto de venda ou local você precisa.

Vantagens e benefícios do Datup

• Integração com o ERP, CRM, WMS e TMS e planilhas.
• Implantação rápida (menos de 5 semanas) que inclui preparação, classificação e limpeza de dados para medir sua qualidade, uma etapa fundamental na obtenção os melhores resultados possíveis.
• Integração de fatores externos, como clima, sazonalidade e mercado.
• Alertas de risco de deficiência ou excesso de estoque para maior controle dos níveis de estoque.
• Previsão de demanda com as diferentes combinações ou hierarquias que você usa em seus processos. Por exemplo: por localização, canal, linha de produtos, marca, filial, CEDI, etc.
• Cálculo dinâmico de estoques de segurança, ponto de reordenamento, prazos de entrega reais e outras variáveis.
• Respostas instantâneas para perguntas de negócios com o assistente de conversação AlaIA. Obtenha informações importantes sem precisar navegar entre relatórios ou painéis complexos.
• Assinatura mensal personalizada, número ilimitado de usuários.
• Calcule o retorno do investimento junto com a equipe de vendas da Datup para validar se a ferramenta é lucrativa em sua operação antes de implementá-la.

Desvantagens ou limitações

• Não é a melhor opção se sua empresa fatura menos de 10 milhões de dólares, o que é uma desvantagem para pequenas empresas que buscam uma solução como a Datup.
• Se sua empresa não tem ERP com dados históricos de mais de 1 ano, ele não é adequado para entreter modelos com inteligência artificial.

Processo de implementação

A implementação do Datup é um dos mais rápidos do mercado, levando no máximo 5 semanas. Consiste no processo de integração em seus sistemas, limpeza e treinamento de dados e, finalmente, validação com sua equipe e start-up.

Casos de uso por setor

O Datup é ideal para indústrias que têm cadeias de suprimentos complexas, como bens de consumo, varejo, produtos farmacêuticos e laboratórios.

As empresas clientes da Datup incluem: Colgate, Grupo Bimbo, Juan Valdez, Procaps, Disfarma e Edgewell.

Modelo de preços e retorno do investimento

Datup oferece um modelo de assinatura mensal sem limites de usuário. Para saber mais sobre o preço da assinatura do Datup para suas empresas, você pode agende uma demonstração personalizada e calcule o ROI esperado.

Você deve usar o Datup na sua empresa?

O Datup é ideal para grandes empresas que desejam usar software avançado no planejamento da cadeia de suprimentos. É altamente recomendado para o setor farmacêutico, laboratorial e de bens de consumo. Se sua empresa tem um faturamento de mais de 10 milhões de dólares e precisa de uma ferramenta ágil para tomar decisões sobre a cadeia de suprimentos, o Datup é a melhor opção.

No entanto, lembre-se de que ele tem as seguintes limitações:

• Você deve ter um ERP implementado e ter dados históricos com mais de um ano.
• Geralmente não é lucrativo se você não faturar mais de $10 milhões por ano.

Planejamento da cadeia de suprimentos do Oracle Fusion Cloud

O Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning é uma das soluções oferecidas pela Oracle para otimização da cadeia de suprimentos, que oferece funcionalidades para gerenciamento e planejamento e abrange diferentes links, como: planejamento de demanda e produção, planejamento de reabastecimento, colaboração e outros.

A Oracle se posiciona como uma das principais ferramentas de cadeia de suprimentos do setor, mas, como mencionamos acima, você deve considerar se ela atende às suas necessidades específicas.

Destaques

Entre os destaques do Oracle Fusion Cloud estão

• Solução de planejamento abrangente que envolve outras equipes, como vendas, finanças e operações.
• Ele oferece a simulação de cenários e a criação de estratégias de reabastecimento.
• Visibilidade de ponta a ponta da cadeia de suprimentos, onde ela integra planejamento de demanda, planejamento de produção e controle de estoque em uma única plataforma.
• É escalável e tem uma integração suave com as soluções da Oracle-
• Possui tecnologia de aprendizado de máquina para previsões e estimativas, melhorando constantemente os erros na previsão
• Ele inclui ferramentas para agendamento de produção que otimizam o uso de recursos com visualização em tempo real.

Pontos a favor

O principal ponto forte do Oracle SCM Cloud é sua integração nativa com o restante do ecossistema Oracle (ERP, EPM e CX), garantindo uma única fonte de dados. Além disso, combina escalabilidade e reconhecimento do setor. Entre outros pontos fortes, tem:

• Usando inteligência artificial e aprendizado de máquina para melhorar a precisão e a eficiência.
• Ferramentas de colaboração e visibilidade em tempo real da cadeia de suprimentos.
• Personalização e suporte de vários cenários simultâneos.

Fraquezas

• Requer um alto investimento em licenças, é uma ferramenta bem conhecida, mas também requer um alto investimento.
• Pode ser complexo e muito robusto para empresas menores.
• Requer pessoal técnico especializado ou consultores para configuração e personalização, o que gera custos extras.

Como começar

O processo de implementação segue as seguintes fases:

• Avalie as necessidades e os objetivos específicos do negócio.
• Contrate consultoria especializada para avaliar e projetar uma solução.
• Configure a arquitetura, os módulos e os fluxos do sistema por meio da integração de dados.
• Realize testes de validação e treine usuários para usar a plataforma.
• Inicie a produção com suporte e acompanhamento pós-implementação.

Geralmente, são recomendados parceiros de integração especializados para reduzir riscos e garantir o sucesso, embora isso aumente a complexidade e o custo do projeto.

Aplicações por setor

O Oracle SCM Cloud é usado em setores que exigem precisão e integração global:

• Consumo em massa (CPG): melhora a precisão da demanda, otimiza o planejamento de produção e logística e alinha as operações com as finanças.
• Alta tecnologia e fabricação: gerencia ciclos de vida complexos, planeja componentes críticos com longos prazos de entrega e sincroniza redes globais em tempo real.

Modalidade de preços

O preço do Oracle Fusion Cloud depende de:

• Módulos contratados.
• Volume de transações.
• Número de usuários.
• Métricas comerciais acordadas.

A Oracle não tem preços públicos, pois eles dependem das necessidades de cada cliente. Portanto, é recomendável consultar um representante da Oracle para obter uma cotação adaptada às suas necessidades.

Você deve usar a ferramenta Oracle SCM Cloud Supply Chain Planning em sua empresa?

O Oracle SCM Cloud é uma opção robusta e estratégica para corporações multinacionais ou empresas em rápido crescimento. Se você precisa de uma solução que inclua todos os elos da cadeia, seja escalável e permita que várias equipes colaborem, além de ter ERP da família Oracle, essa pode ser uma das suas melhores opções. No entanto, lembre-se de que ele tem desvantagens, como:

• Alto custo: para cada usuário e funcionalidade extra, o custo aumenta, então você deve levar isso em consideração em seu orçamento.
• Complexidade de implementação: sendo um software altamente especializado, para sua implementação, além de uma equipe técnica, você precisará de um especialista em Oracle, o que agrega tempo à implementação e aumenta sua complexidade.
• A Oracle oferece muitas ferramentas que levam você à dependência de um único fornecedor, o que pode prejudicá-lo quando se trata de inovar ou querer fazer alterações nos processos.

O Oracle SCM Cloud é uma suíte sólida para organizações que buscam um ecossistema tecnológico consolidado, com a capacidade de se adaptar às regulamentações e mercados globais.

Software de planejamento da cadeia de suprimentos Blue Yonder

O Blue Yonder (anteriormente JDA Software) é um software que tem a plataforma Luminate™ para planejamento da cadeia de suprimentos construída no Microsoft Azure que incorpora inteligência artificial e aprendizado de máquina para otimizar o planejamento e se adaptar rapidamente às mudanças do mercado.

Destaques

Suas principais capacidades incluem:

• Planejamento de demanda, oferta, estoque e promoções.
• Controle as torres com visibilidade em tempo real.
• Gêmeos digitais e simulação de cenários.
• Integração com WMS e TMS que permite alinhar o planejamento com a execução.
• Gráfico de conhecimento que acelera a tomada de decisões.

Graças a seus algoritmos e seu alcance global, este software está posicionado como uma das melhores opções para aplicar em ambientes complexos, onde é essencial manter a precisão e o controle.

Pontos a favor

Como uma das opções mais completas do mercado, o Blue Yonder se destaca por:

• Ampla experiência em varejo, CPG e manufatura.
• Visibilidade de ponta a ponta e capacidade preditiva que permitem que mudanças sejam feitas em tempo real.
• Cobertura completa que integra planejamento e execução.
• Apoiado pelo Microsoft Azure.
• Forte foco em IA e aprendizado de máquina.

Fraquezas

• A integração entre os módulos já implementados e os novos pode ser complexa.
• Os projetos de implementação geralmente são longos e podem exigir recursos adicionais.

Como começar

A implementação é feita em fases. Muitas organizações começam com módulos essenciais, como planejamento de demanda ou módulos de torre de controle, para gerar resultados iniciais antes de estender sua implementação ao restante do projeto.

Aplicações por setor

O Blue Yonder é usado em indústrias que gerenciam grandes volumes de dados e cadeias complexas:

• No varejo: melhora a disponibilidade omnicanal e otimiza os estoques.
• Em Logística/3PL: integra WMS e TMS para conectar o planejamento com distribuição e transporte.

Modalidade de preços

Ele opera sob um modelo SaaS com preços personalizados com base em:

• Os módulos escolhidos.
• O volume de operações.
• O número de usuários.
• O número de locais.

Você deve usar o Blue Yonder em sua empresa?

O Blue Yonder é ideal para organizações globais que buscam precisão, visibilidade e agilidade.

• Pontos fortes: é uma plataforma abrangente, com capacidade preditiva, visibilidade em tempo real e escolhida por grandes empresas ao redor do mundo.
• Limitações: envolve extensos projetos de implementação e a integração de seus módulos é complexa.

O Blue Yonder é uma solução projetada para empresas que operam em ambientes complexos e em constante mudança, onde a capacidade de se adaptar rapidamente faz a diferença.

Software de planejamento da cadeia de suprimentos Kinaxis

O Kinaxis RapidResponse, agora chamado de Maestro™, se distingue por sua abordagem de planejamento simultâneo. O que significa que demanda, fornecimento, estoque e finanças são planejados ao mesmo tempo com base em um único modelo de dados. Isso permite, em curto prazo, eliminar erros e atrasos que podem ocorrer em métodos sequenciais.

Destaques

Suas principais funções são:

• Um mecanismo de simulação” E se” que avalia o impacto de cada decisão.
• A capacidade de recalcular planos em face de mudanças na demanda ou na oferta.
• Tenha aplicações para demanda, fornecimento, S&OP/IBP e estoque.
• Tenha uma única plataforma para todos os usuários com dados sincronizados.
• Um ecossistema colaborativo que permite visibilidade compartilhada.

Pontos a favor

O Maestro™ oferece velocidade e flexibilidade para empresas com alta volatilidade. Ele consegue isso combinando tecnologias avançadas que permitem uma ação rápida:

• IA generativa e prescritiva e aprendizado de máquina.
• Estrutura de dados da cadeia de suprimentos, que conecta dados internos e externos.
• Maior precisão e velocidade para escolher a alternativa mais eficiente.

Algumas empresas relataram:

• Aumento de 25% na precisão da previsão
• Aumento de 37% nas entregas.
• Redução de 28% nos custos de emergência.
• Redução de 25% nos custos totais de estoque

Fraquezas

• Capacidades de previsão estatística que são menos robustas em comparação com alguns concorrentes.
• Não inclui módulos de execução (WMS ou TMS).
• Isso pode exigir integrações adicionais para cobertura de ponta a ponta.

Como começar

Sua implementação é baseada em uma metodologia ágil em fases, o que permite começar com alguns módulos que nos permitem mostrar resultados rápidos e, em seguida, expandir sua implementação gradualmente.

Aplicações por setor

O Maestro™ é escolhido para setores em que a sincronização de dados e a capacidade de resposta são fundamentais:

• Alta tecnologia e eletrônica: pois permite o gerenciamento de redes globais e fornece respostas às variações na demanda.
• Ciências da vida e produtos farmacêuticos: onde o planejamento de ponta a ponta é indispensável devido a ambientes altamente regulamentados, permitindo garantir a disponibilidade de produtos delicados.
• Automotivo: dada a necessidade de sincronizar a produção com a demanda.

Modalidade de preços

Ele tem um modelo SaaS com uma assinatura personalizada baseada em:

• O número de aplicativos solicitados.
• O valor do negócio gerenciado.

Você deve usar o Kinaxis para o planejamento da cadeia de suprimentos em sua empresa?

É recomendado se você estiver negociando em mercados voláteis que precisam reagir imediatamente.

• Pontos fortes: planejamento simultâneo, simulação de cenários, visibilidade compartilhada entre usuários e redução de custos.
• Limitações: suas estatísticas de previsão, você precisa de integrações externas.

O Maestro™ é uma plataforma projetada para empresas que precisam tomar decisões colaborativas e em tempo real.

Ferramenta de planejamento da cadeia de suprimentos Logility

A Logility é uma plataforma projetada para suportar cadeias de suprimentos complexas. Ele combina IA com aprendizado de máquina e gêmeos digitais, a partir de uma abordagem na qual a inteligência artificial não é um complemento, mas sim o eixo central com o qual os dados são analisados para ajudar a tomar as melhores decisões em tempo real.

Destaques

Algumas de suas características marcantes são:

• Tem gêmeos digitais que simulam cenários, avaliam riscos e antecipam inconveniências.
• Ele usa o DemandAI+ e o Demand Sensing para aumentar a precisão de suas previsões.
• Inclui InventoryAI+ e MEIO, para otimizar inventários de vários níveis.
• Use o Intelligent Order Response and Allocation & Deployment para priorizar e melhorar a alocação de pedidos.
• Possui otimização de rede, para otimizar redes logísticas.
• Ele oferece gerenciamento de fornecedores, o que facilita a rastreabilidade e a conformidade regulatória na cadeia.

Pontos a favor

Algumas vantagens que se destacam na Logility são as seguintes:

• Tem uma suíte madura com grande escopo funcional.
• Ele melhora o nível de atendimento ao cliente, juntamente com a redução dos custos de estoque.
• Ele oferece um ótimo equilíbrio entre funcionalidade e usabilidade.

Fraquezas

Ele tem duas fraquezas que podem ser significativas:

• A transição para um sistema 100% hospedado na nuvem é muito progressiva, o que pode atrasar sua implementação.
• É menos conhecido do que alguns de seus concorrentes, como Oracle ou SAP, o que pode não ser uma opção para empresas multinacionais.

Como começar

Sua implementação é realizada em conjunto com parceiros certificados sob uma metodologia passo a passo: começando com diagnóstico, design, configuração, integração, teste e terminando com a inicialização. Diante desse método e do atraso na migração para a nuvem, muitas empresas optam por uma implantação incremental, que permite obter resultados precoces e continuar com sua implementação gradualmente.

Aplicações por setor

A Logility se adaptou a vários setores e tem algumas histórias de sucesso:

• Em alimentos e bebidas: permite a otimização de estoques perecíveis e o gerenciamento da demanda volátil.
• Em bens de consumo: favorece o planejamento de produtos sazonais, promoções e canais omnicanais. Também é usado em outros setores, como aeroespacial e defesa, automotivo, químico, industrial, ciências da vida, logística e alta tecnologia/eletrônica.

Modalidade de preços

A Logility, como muitos de seus concorrentes, opera sob um modelo de assinatura SaaS, com tarifas personalizadas com base nos módulos escolhidos, na complexidade do negócio, no volume de transações e no número de usuários.

Você deve usar a Logility em sua empresa?

A Logility é recomendada para empresas de médio e grande porte que buscam um equilíbrio entre robustez e flexibilidade. Seus principais pontos fortes se concentram no uso de gêmeos digitais, IA avançada para previsão e otimização de inventário em vários níveis.

No entanto, suas limitações estão na lenta transição para a nuvem e em seu menor reconhecimento em comparação com seus concorrentes.

E2 Open

Destaques

A E2open se diferencia por sua plataforma de rede multiempresarial, projetada não apenas para otimizar processos internos, mas para coordenar toda a cadeia de suprimentos entre fabricantes, fornecedores, transportadoras, varejistas e operadores logísticos em um único ambiente.

Suas principais características incluem:

• Planejamento de demanda com detecção de demanda.
• Gestão Global de Transporte (TMS) e planejamento de suprimentos.
• Visibilidade global da remessa (Global Track & Trace).
• Gestão do comércio global.
• Otimização de inventário e coordenação de canais (Channel Shaping).

A combinação do Harmony® e da e2net N-tier Partner Network permite visibilidade e colaboração de ponta a ponta em tempo real, onde uma mudança na demanda pode ativar automaticamente ajustes no fornecimento, pedidos e transporte.

Pontos a favor

• Uma rede multiempresarial que conecta todos os atores da cadeia.
• Visibilidade e colaboração em tempo real.
• Integração de planejamento e execução em uma única plataforma.
• Casos comprovados de redução de custos e melhoria da conformidade regulatória.

Fraquezas

• O valor da plataforma depende do grau de participação ativa de parceiros e fornecedores.
• O processo de integração de toda a rede pode ser demorado e complexo.

Como começar

A implementação combina a configuração técnica dos aplicativos e um processo de integração de parceiros. Isso envolve treinar fornecedores e clientes, estabelecer processos colaborativos e demonstrar o valor da rede. O sucesso depende da adoção por toda a cadeia.

Aplicações por setor

• Alta tecnologia: coordenação de redes globais com vários níveis de fornecedores e fabricantes.
• Bens de consumo (CPG): detecção de demanda com dados de ponto de venda para reduzir os estoques do canal e melhorar a disponibilidade.
• Casos em destaque: a Jabil padronizou a comunicação com fornecedores; o Grupo Renault otimizou a conformidade regulatória global; a Michelin reduziu custos e melhorou a visibilidade da logística intercontinental.

Modalidade de preços

Modelo SaaS com tarifas personalizadas com base em:

• Módulos contratados.
• Número de parceiros conectados.
• Volume de transações.
• Despesas gerenciadas na plataforma.

Você deve usar a ferramenta E2open Supply Chain Planning em sua empresa?

O E2open é recomendado para empresas que dependem de redes de fornecimento altamente terceirizadas e precisam de coordenação em tempo real com vários atores.

• Pontos fortes: colaboração multiempresarial, visibilidade global e conexão direta entre planejamento e execução.
• Limitações: dependência da adoção da rede e complexidade na integração.

O E2open é uma alternativa estratégica para setores onde a competitividade depende da integração de todo o ecossistema logístico e da reação rápida às mudanças na demanda.

Soluções o9

O o9 Solutions é um software de planejamento da cadeia de suprimentos que se destaca por ser baseado em um gráfico de conhecimento. Com essa tecnologia, ele consegue modelar a cadeia como uma rede que conecta produtos, locais, clientes e fornecedores, gerando um gêmeo digital que centraliza todos os dados de planejamento.

Destaques

Sua proposta possui algoritmos abertos e configuráveis de acordo com as necessidades de cada cliente, oferecendo funcionalidades que podem ser expandidas de acordo com o negócio, com uma grande capacidade de personalização que permite uma integração personalizada.

Destaca-se por ter:

• Um gráfico de conhecimento que modela a cadeia como uma rede digital interconectada.
• Uma plataforma abrangente que integra demanda, oferta, S&OP/IBP e planejamento de negócios em um único modelo de dados.
• O uso extensivo de IA e aprendizado de máquina com algoritmos abertos e personalizáveis.

Pontos a favor

A o9 Solutions se destaca por sua grande flexibilidade, escalabilidade e transparência tecnológica, tornando-a uma opção atraente para empresas que exigem um alto nível de adaptação e controle. Alguns de seus principais benefícios são:

• Sua capacidade de trabalhar com processos complexos e integrar áreas além da cadeia de suprimentos, como marketing e finanças.
• Controle total sobre algoritmos, que podem ser ajustados e ampliados dependendo do contexto de negócios.
• A velocidade do serviço e a colaboração com a equipe de desenvolvimento.
• A capacidade de se adaptar às necessidades específicas de cada organização.
• Resultados rápidos em visibilidade do inventário e tempos de resposta, com base nas experiências do cliente.

Fraquezas

Apesar de suas vantagens, ele também tem algumas limitações que devem ser consideradas, como:

• Sua alta flexibilidade exige muita maturidade digital para aproveitar ao máximo seu potencial.
• A necessidade de equipes especializadas em análise e ciência de dados.

Como começar

A o9 Solutions é implementada sob uma metodologia ágil e colaborativa, que gera valor nos estágios iniciais. As etapas principais são:

1. A construção do Enterprise Knowledge Graph a partir de fontes como ERP, CRM e sistemas complementares.
2. A configuração de aplicativos e fluxos prioritários.
3. O lançamento de um MVP (produto mínimo viável) para mostrar os resultados iniciais.
4. A expansão gradual para novas funções e áreas da organização.

Aplicações por setor

A o9 Solutions é usada por vários setores, com aplicações específicas dependendo do setor:

• No varejo e na moda: devido à integração entre merchandising, cadeia de suprimentos e preços, o que possibilita otimizar sortimentos e estoques.
• Em bens de consumo (CPG): integrando demanda, oferta e finanças em um único modelo, permitindo a simulação de cenários que ajudam a alinhar estratégia e operação.

Modalidade de preços

O modelo de preços da o9 Solutions é semelhante ao de seus concorrentes, ele opera sob um esquema SaaS com tarifas personalizadas, calculadas de acordo com:

• Âmbito de sua implementação.
• O volume de dados que estão sendo processados.
• A complexidade do modelo.
• O número de usuários.

Após essas considerações, a cotação é acordada diretamente com a equipe de vendas.

Você deve usar a o9 Solutions em sua empresa?

A o9 Solutions é uma solução ideal para empresas com muita maturidade digital, que precisam de um planejamento avançado e diferenciado. Para escolher, considere:

• Pontos fortes: flexibilidade, personalização em grande escala, gráfico de conhecimento, IA configurável e abordagem composta.
• Limitações: maior necessidade de equipe analítica interna e esforço organizacional.

A o9 Solutions é uma excelente opção estratégica para quem busca ter uma vantagem competitiva com base em dados e velocidade de resposta.

Benefícios do software de planejamento da cadeia de suprimentos

O software de planejamento da cadeia de suprimentos (SCP) não apenas melhora os processos, mas também muda a forma como as empresas tomam decisões e respondem ao mercado. Os principais benefícios incluem:

Maior precisão de planejamento

• Previsões mais confiáveis graças ao uso de dados históricos, inteligência artificial e aprendizado de máquina.
• Menos escassez de produtos e excesso de estoque por meio de modelos preditivos.

Visibilidade de ponta a ponta

• Informações em tempo real sobre estoques, pedidos e transporte.
• Alertas antecipados que antecipam problemas antes que eles cheguem ao cliente final.

Planejamento integrado e colaborativo

• Conectando demanda, fornecimento, estoque, logística e finanças em um único modelo.
• Eliminação dos silos de informações e melhor coordenação com parceiros externos.

Agilidade e capacidade de resposta

• Simulação de cenários hipotéticos para avaliar alternativas rápidas.
• Decisões estratégicas e operacionais em menos tempo.

Otimizando custos e recursos

• Uso eficiente da capacidade produtiva, transporte e armazenamento.
• Menos capital vinculado aos estoques e melhor capital de giro.

Escalabilidade e adaptação

• Plataformas que crescem com a empresa e se adaptam a novos mercados e modelos de negócios.

Suporte à decisão estratégica

• Integração com o planejamento financeiro (IBP).
• Informações consolidadas para apoiar investimentos, expansões ou mudanças de estratégia

Erros comuns ao escolher um software de planejamento da cadeia de suprimentos

Selecionar um SCP é uma decisão estratégica. No entanto, muitas empresas cometem erros que reduzem o valor do investimento:

• Não integre com o ERP: ele gera duplicação de dados e perda de visibilidade.
• Escolher por marca e não por funcionalidade: você pode acabar com uma ferramenta que não resolve o que a empresa realmente precisa.
• Ignore a escalabilidade: escolher apenas o presente exige substituições caras em alguns anos.
• Não calcule o ROI: focar no preço sem medir os benefícios tangíveis pode tornar o investimento não lucrativo.

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